自動售貨機作為一種新的零售業(yè)態(tài)，在日益多樣化的同時，銷售也呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這與實體店鋪萎靡不振，店面租金增加，人工成本增加有關(guān)。以前三個人管一家店，現(xiàn)在一個人管10臺機器，運營成本對比一目了然。但是國內(nèi)這種業(yè)態(tài)還處于發(fā)展階段，營業(yè)場所和當(dāng)?shù)叵M習(xí)慣都會對此產(chǎn)生影響。

　　       近幾年來，由于外部大環(huán)境，如人口、消費、媒體、網(wǎng)絡(luò)、競爭等諸多不利因素的聚合與共振，包括寶潔、可口可樂、雀巢、康師傅、娃哈哈等國際國內(nèi)快消巨頭，銷售業(yè)績不斷下滑。越來越多的快消品企業(yè)正積極拓展新渠道，特別是專注于自主建設(shè)、可直接控制的自動售貨機行業(yè)。
　　自動售貨機不僅拓展了產(chǎn)品銷售渠道，也拓展了產(chǎn)品的信息廣告渠道，而且意義重大。事實上，自動售貨機作為一種產(chǎn)品銷售渠道，在利潤方面表現(xiàn)不佳。高維護成本、高商品折舊率和相對低概率的購買使得自動售貨機本身難以盈利，廣告?zhèn)鞑サ膶嶋H意義遠(yuǎn)大于自動售貨機帶來的利潤。但無論如何，自動售貨機在渠道中的作用是不可否認(rèn)的。在餐廳、寫字樓、地鐵站甚至街角，自動售貨機可能盈利有限，但它將銷售渠道和傳播渠道延伸到了城市的各個角落。