礦泉水除了行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)外不可否認(rèn)各種飲料也是其不可忽視的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象。

　　尤其是一直獨(dú)霸天下的百事可樂(lè)或者可口可樂(lè)。但是從目前的消費(fèi)市場(chǎng)來(lái)看，礦泉水越來(lái)越受到年輕消費(fèi)者重視，健康成為消費(fèi)者們的頭等消費(fèi)元素。而碳酸飲料則有些無(wú)力回天。
　　“現(xiàn)在我們外出就餐很少點(diǎn)可樂(lè)喝，在麥當(dāng)勞等快餐店也會(huì)將套餐里的碳酸飲料換成別的飲料。”消費(fèi)者劉女士表示，自己盡量減少讓孩子喝可樂(lè)的頻次。事實(shí)上，碳酸飲料這一曾經(jīng)造就飲料界奇跡的品類(lèi)，正在經(jīng)歷最尷尬的時(shí)期——越來(lái)越注重健康的消費(fèi)者正在逐漸遠(yuǎn)離。
　　碳酸飲料一直是可口可樂(lè)和百事可樂(lè)的天下，但隨著消費(fèi)觀念的變化，“兩樂(lè)”在飲料市場(chǎng)的整體份額不斷下降。不僅在中國(guó)市場(chǎng)遭遇挑戰(zhàn)，即使在其引以為傲的美國(guó)本土市場(chǎng)，兩大碳酸飲料巨頭的處境也不容樂(lè)觀。
　　可口可樂(lè)公司2014年第一季度財(cái)報(bào)顯示，公司在全球的汽水銷(xiāo)量下滑1%，這是1999年以來(lái)的首降。有評(píng)論指出，碳酸飲料傳統(tǒng)上的目標(biāo)市場(chǎng)用戶也就是年輕人在轉(zhuǎn)向水、能量飲料和咖啡等飲品。
　　飲料生產(chǎn)商們不得不轉(zhuǎn)型來(lái)留住消費(fèi)者。近年來(lái)，“兩樂(lè)”推出無(wú)糖可樂(lè)、綠茶口味雪碧以及迷你裝等舉措，但沒(méi)能將消費(fèi)者成功拉回碳酸飲料的陣營(yíng)中。為了拉動(dòng)消費(fèi)，碳酸飲料巨頭依舊在今年展開(kāi)了聲勢(shì)浩大的促銷(xiāo)活動(dòng)。記者在電商平臺(tái)看到，24瓶裝的迷你裝可口可樂(lè)售價(jià)為49元，僅為原價(jià)的一半。而在家樂(lè)福等賣(mài)場(chǎng)，可樂(lè)、芬達(dá)以及美汁源三種飲料的捆綁裝也占據(jù)了超市貨架的醒目位置?！澳壳爸袊?guó)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)碳酸飲料的渠道大都是通過(guò)快餐店等渠道進(jìn)行捆綁銷(xiāo)售”，中國(guó)消費(fèi)者的需求在發(fā)生變化，但“兩樂(lè)”卻沒(méi)有在第一時(shí)間敏銳地捕捉到，并相應(yīng)地做出調(diào)整。

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